برنامه های روشن و تشکیلات منظم زمینه را برای اجرای عملیات مساعد می کنند ولی هدایت فعالیت های افرادی که با هم کار می کنند برای تحقق هدف های سازمان ضروری است . نقش مدیر در مقام رهبری شامل روابط متقابل وی با مؤسسان است . اهمیت نقش رهبری از این ضرورت ناشی می شود که مدیر باید نیازمندی های روانی و اجتماعی افراد را با مقاصد سازمان وفق دهد . مسئله مهم رهبری ایجاد انگیزه های مؤثر در کارمندان به منظور همکاری در رسیدن مقاصد سازمان است. به فرض این که برنامه های دستگاه روشن و تشکیلات آن منظم باشد، مقاصد مدیر بدون تمایل کارکنان به همکاری برای منافع عمومی سازمان تأمين نمی شود. بدین علت مهمترین وظیفه مدیر رهبری مساعی افراد و ایجاد محرک های مؤثر در آنان به منظور تحقق هدفه ای سازمان است .
